Wat we leren van de Oosterse verhaalvorm Ki-Sho-Ten-Ketsu

Er is behoefte aan inspirerende verhalen waarin we onszelf kunnen plaatsen. We hebben een nieuw verhaal nodig. Dit stuk gaat echter niet over de inhoud van een verhaal, maar over storytelling als vak. Wat mij in mijn werk als psycholoog opvalt, is dat mensen vooral bezig zijn met problemen oplossen en zelden kiezen voor een verhaal van ontwikkeling over wat ze meemaken. Zowel individueel als maatschappelijk geldt hetzelfde: er is een crisis, en die moet opgelost worden.

Het Westen worstelt wat mij betreft met verhalen vertellen. Onze verhalen zijn vaak saai, lineair, met een voorspelbare structuur: een probleem, een held die op avontuur gaat, hindernissen overwint en het probleem oplost. Suske en Wiske keren na hun avontuur altijd weer thuis. Films eindigen standaard met een ‘falling action’: de held wint en ‘ze leefden nog lang en gelukkig’. Niets zo teleurstellend als een spannend verhaal dat op zo’n afgerond cliché eindigt. Maar als het niet goed afloopt of als er geen einde is, vinden veel mensen het een slechte film.

De problematiek van het verhalen vertellen heeft een geschiedenis: na WOII en in tijden van ontkerkelijking bleef er weinig over om in te geloven. Het postmodernisme brak door: er is geen groot verhaal meer. Wat overblijft is een armoedig bestaan van werken, ontspannen, slapen, opstaan, en kleine doelen: een huis afbetalen, succes op het werk, een leuke relatie. Maar geen groots verhaal over het leven zelf.

Mijn aha-moment kwam toen Kian, mijn Thaise pluszoon, vertelde dat hij gek is op manga’s. ‘Wat maakt manga zo speciaal?’ vroeg ik. Als veertienjarige zei hij: ‘Ze zijn minder saai.’ Hoezo? ‘Het gaat toch altijd over een avontuur met een uitdaging?’ Niet dus. Hij liet me een manga zien waarin een team jonge helden een opdracht voor hun leraar moest uitvoeren. De opdracht was moeilijk, want het team koos ervoor om samen te blijven, in plaats van een teamlid op te offeren om te slagen. Ze faalden, maar de leraar zei: ‘Jullie zijn geslaagd, want jullie kozen voor het leven van het team.’ Dat veranderde hun karakter. Ze groeiden en waren klaar voor het volgende avontuur.

Ik ben me gaan verdiepen in het verschil tussen Oosterse en Westerse vertelwijzen. Het Westen volgt vaak de structuur: context – conflict – hindernissen – acties – climax – oplossing. Het verhaal draait om een duidelijk probleem, een antagonist en een heldhaftige oplossing. Het probleem drijft het verhaal.

Storytelling is our obligation to the next generation.
- ______________

Manga volgen vaak de Ki-sho-ten-ketsu-structuur: eerst wordt de situatie uitgewerkt, vaak zonder conflict (ki-sho). Dan volgt een onverwachte wending of twist (ten), meestal zonder directe confrontatie. Tot slot worden de gevolgen van die wending samengebracht en afgerond (ketsu).

In tegenstelling tot de Westerse conflictgerichte verhalen draait Kishotenketsu om ontdekking, contrast en verrassing, niet om strijd. Het benadrukt een natuurlijke flow van ideeën en gebeurtenissen, met ruimte voor reflectie en nuance. De climax is een plotwending, geen gevecht. In het Westen staat het individu, de held, centraal. In het Oosten gaat het over samenwerking.

Toegepast op maatschappelijke transitie zie ik vaak een westers verhaal: er is een polycrisis, helden (waar ik zelf ook toe behoor) gaan aan het werk, er is een liminale chaosfase, en de hoop is een ecologisch rechtvaardige samenleving.

Ik weet niet hoe jullie over transitie denken, maar ik geloof dat we een probleem hebben en dat we moeten handelen. Toch ben ik niet zeker dat onze inspanningen het paradijs brengen. Wat als we maatschappelijke ontwikkeling vertellen via Kishotenketsu? Dan ontstaat een mentaal gezonder verhaal. Voor de Plek der Moeite is het daarom waardevol om beter te worden in deze verhaalvorm.

Wat we nu meemaken is een twist (zoals Žižek zou zeggen: een gebeurtenis). Door ermee om te gaan vormen we als mens ons karakter. Het doel is niet oplossen, maar leren. Ik volg Sloterdijk die zegt dat het leven een oefening is, geen prestatie of probleemoplossing. Een oefening om, te midden van chaos, meer mens te worden. Je verandert daardoor.

Kishotenketsu legt de focus op groei, emotie en relaties. Manga nemen de tijd voor sfeer, omgeving en innerlijke wereld. Thema’s als vriendschap, zelfontdekking, verlies en maatschappelijke kwesties verweven zich subtiel. De Oosterse aanpak richt zich veel meer op verbinding, bewustwording en voortdurende groei. Het eindigt vaak met een cliffhanger, niet met een gesloten cirkel. Na dit komt iets nieuws, reken daar maar op.

Het loslaten van conflictdenken, het stoppen met ‘we moeten iets doen’, en kiezen voor leren en ontwikkelen, vormt een boeiend fundament voor het verhaal van de mens op deze planeet. In dat licht zou ik de huidige tijd niet een ‘liminale fase’ noemen, tenzij je daarmee de twist bedoelt. De vraag is dan: welke twist, welke gebeurtenis maken we nu mee in het licht van een lange termijn ontwikkeling van een beschaving? Laten we de huidige tijd als een gebeurtenis beschrijven dat ons mens-zijn vormt, niet als een probleem.

Rudy Vandamme, Ph.D.
www.deepevolvement.com

Campbell, J. (1949). The hero with a thousand faces. London: HarperCollins.
Lyotard, F. (1979). De postmoderne conditie: een rapport over kennis. Amsterdam: Boom.
Sloterdijk, P. (2014). Je moet je leven veranderen. Amsterdam: Boom
Terminiello, A. & Burke, D; (2014). Kishōtenketsu: The narrative structure from manga and anime Independently published
Žižek, S. (2015). Event. De filosofie van de gebeurtenis. Amsterdam: Boom.

Terug naar inzichten
fix