Het ontwikkelthema van pioniers en trekkers

Op onze communitybijeenkomsten van #deepevolvement verbinden we pioniers en trekkers, althans mensen die zich in dat profiel herkennen.
De echte pioniers en trekkers zijn immers de mensen die in de onderstroom van Jan Rotmans de handen uit de mouwen steken: ze zetten korte keten-landbouw op, participeren in energiecoöperaties, vangen als buurtwerkers kwetsbare mensen op, richten als ouders een nieuwe school op, experimenteren als technici met circulair bouwen, stellen als managers de menselijkheid voorop, enzovoort.

Welke rol hebben coaches, opleiders en veranderbegeleiders in die onderstroombeweging?

Nu de derde bijeenkomst van de pioniers en trekkers achter de rug is, zie ik de rode draad die telkens terugkomt. Tijdens de eerste bijeenkomst kwam een subgroep die werkte rond identiteit tot het inzicht dat je, als je in loondienst werkt, vaak geen mandaat krijgt om iets ten goede te veranderen. Dat is lastig voor medewerkers die moreel sensitief door het leven gaan. Maar de conclusie was even eenvoudig als krachtig: als je in loondienst bent, bén je deel van het geheel en heb je per definitie een mandaat. Wacht niet tot iemand je dat mandaat geeft. Neem het.

Tijdens de tweede bijeenkomst gebruikten we #DragonMastery om inzicht te krijgen in de manier waarop we onze 'draken' meestal aanpakken. Het archetype van de koning bleek het meest afwezig. De koning staat voor: durf positie in te nemen, laat je kennen, sta ergens voor.

Tijdens de recente derde bijeenkomst werkte een groep rond impact. De conclusie? Impact heeft alles te maken met 'the way you show up'. De uitdaging is niet het systeem, maar hoe jij zelf handelt binnen dat systeem. Durf je je baas aan te spreken? Verbind je je met medestanders? Werk je aan een doordachte strategie? Ben je loyaal aan je eigen geweten?

De deelnemers in onze community herkennen zich in het profiel van pionier en trekker. Toch ligt ons ontwikkelthema telkens weer in ons eigen gedrag: moed, wilskracht, actiebereidheid en ondernemerszin.

Geef me de moed te accepteren wat niet in mijn vermogen ligt, de kracht om alles te doen wat in mijn vermogen ligt en de wijsheid tussen die twee te onderscheiden.
- Epictetus

Het goede nieuws is dat er heel veel mensen moreel en ecologisch wakker zijn. Ze zijn bezig de stap te zetten om uit hun socialisatie los te breken. Onze missie is die groep sterker te maken.

Moeten we dan met zijn allen de systemen verlaten? Liever niet: blijf onderdeel van het systeem of ga er naar terug, ga in je kracht staan en verander het van binnenuit. Dat is onze rol in de grote transitie. Mijn doelgroep, de doelgroep van #WickedSkills en van #DeepEvolvement, bestaat uit mensen die binnen systemen hun kracht ontwikkelen om die systemen van binnenuit te veranderen. #CorporateActivist.

Ervaar je ook het contrast tussen je morele ambitie en de logica van het systeem? Bekwaam jezelf. Ga ergens voor staan. Word immuun voor systeemdruk. Amuseer je. Leer. Groei. Word sterk.

Nog meer inzichten
fix